Por Alyssa Wallace, Organizadora de Campo del Turno de Comisión
El Plan Estratégico de Supervisión y Cumplimiento de la División de Petróleo y Gas de la Comisión de Ferrocarriles (RRC) para el año fiscal 2024 se publicó para comentarios a finales de abril con un periodo de comentarios de 30 días. El Plan de Supervisión y Aplicación establece los objetivos y la estrategia de cumplimiento y taponamiento de la división de Petróleo y Gas para el próximo año. El objetivo de la Comisión Shift era dar a conocer este importante documento y garantizar que el público pudiera opinar sobre el plan. Con el fin de educar al público sobre esta oportunidad, organizamos una conversación comunitaria para discutir tres temas clave explicados en el Plan: inspecciones, quejas y cumplimiento. Asistieron varios miembros de la comunidad para hablar de los detalles del Plan y de cómo su propia experiencia difiere de los procedimientos que la CRR dice seguir en el Plan.
Ver la presentación de la Comisión Shift.
Ver la conversación comunitaria sobre vigilancia y aplicación de la legislación.
La Comisión de Ferrocarriles registró 13 comentarios en totalincluidos los del Turno de Comisión.
Nuestras peticiones de mejora de la accesibilidad lingüística de los dos últimos años parecen haber surtido efecto este año. En particular, la Comisión de Ferrocarriles publicó una versión en español del borrador del plan al mismo tiempo que la versión en inglés para recabar comentarios. La comisión también facilitó una versión final en español del plan una vez que éste fue aprobado. El año pasado, sólo pusieron a disposición una versión final en español al final del período de comentarios, pero no al principio.
El equipo de la Comisión Shift leyó el borrador de este año y presentó unas 10 páginas de comentarios en español e inglés sobre el borrador.
En el Plan de Vigilancia y Control de este año, la Comisión también anunció la creación de la Oficina de Participación Pública. La nueva oficina tiene por objeto promover el primer objetivo de la División de Petróleo y Gas, esbozado en la página 11 del Plan de Vigilancia y Cumplimiento: Demostrar con precisión las actividades de control y aplicación de la Comisión en materia de petróleo y gas. Se trata de una noticia emocionante, y algo que hemos fomentado en el pasado durante las aportaciones públicas de las reuniones abiertas de la CRR. Creemos que la agencia estatal de petróleo y gas debe trabajar en colaboración con el público para encontrar soluciones reales y justas para la contaminación por petróleo y gas y otros problemas relacionados con el desarrollo. Esperamos que este intento de compromiso público sea auténtico y no un mero intento superficial de mejorar la imagen de la comisión. Una pregunta importante que nos hacemos es si la nueva oficina mejorará la capacidad de la comisión para ofrecer accesibilidad lingüística.
La Comisión de Ferrocarriles respondió en este borrador a algunas de las preguntas de años anteriores. Sin embargo, Commission Shift centró nuestra campaña en los comentarios del público y, cuando comparamos el borrador con el final, apenas se hicieron cambios.
El proceso de participación de las partes interesadas en los comentarios públicos no cumple el mandato de la HB 1818, que "requiere que la RRC, con la aportación de las partes interesadas, desarrolle y publique un plan anual para utilizar estratégicamente los recursos de supervisión y aplicación de la ley en materia de petróleo y gas para garantizar la seguridad pública y proteger el medio ambiente". Si la RRC se limita a recoger las aportaciones de las partes interesadas, pero no las incorpora, entonces no está cumpliendo los requisitos del mandato, como es su obligación.
Los miembros de la comunidad y el equipo de turnos de la Comisión fueron minuciosos a la hora de señalar sus inquietudes y formular preguntas sobre la lista de operadores prohibidos, la frecuencia de los controles y los procedimientos de tramitación de denuncias. Ninguna de estas preguntas o sugerencias fue respondida ni abordada en el proyecto final del Plan.
Es importante aprovechar las oportunidades para dar forma a lo que podría ser la Comisión de Ferrocarriles. Hacer comentarios públicos sobre este tipo de documentos tiene el potencial de transformar esta importante agencia estatal. Este año se han recibido 13 comentarios, y esperamos que el año que viene sean aún más. Aunque no hemos visto cambios significativos en el plan inmediatamente después de los periodos de comentarios, sí estamos viendo algunos cambios generales con respecto a las peticiones de años anteriores. Esperamos ver cambios más impactantes en el Plan del año que viene. El propósito de Commission Shift es elevar la importancia de esta agencia al público para que podamos trabajar juntos en la transformación de la Comisión de Ferrocarriles en una agencia que llevará a Texas a un nuevo panorama energético que beneficie a nuestra gente, economía y medio ambiente, y lidere a nuestra nación en estrategias para mitigar el cambio climático.
Si aún no lo ha hecho, por favor suscríbase a nuestro boletín mensual gratuito para estar al día de nuestro trabajo y participar en él.
También puede CONFIRMAR SU ASISTENCIA A para asistir a las reuniones virtuales mensuales de la Comisión de Ferrocarriles. Commission Shift tuitea en directo estas reuniones y ofrece apoyo a cualquier persona interesada en hacer aportaciones públicas.
